2010年3月12日 星期五

晶粒庫存管理


每日接觸的倉儲、物流管理,有很多特別的案例,將陸續在這個分類文章中探討。
 
晶粒庫存管理
 
前不久有個機會接觸一家晶粒廠,每個月約生產1,000 kk晶粒,包裝成最小單位後,等於每日進出貨量約各15,000件,目前自行管理。該廠擴廠中,預計年底前產能增加一倍。
 
物料管理特性如下:
1.          須保持恆溫、恆濕及防靜電
2.          每個最小單位包裝有一單獨序號,不與其他序號重複,進出貨須紀錄
3.          每個最小單位包裝晶粒有12組數值,出貨時需依照數值區間條件出貨
4.          有些客戶有自己的標籤,必須於出貨時加貼客戶標
5.          出貨時包裝須依靜電袋、小盒、貨箱三層包裝出庫
6.          客戶下的一般訂單,必須於隔日出貨完畢
7.          庫存約有10,000 (每個料號會有好幾種不同數值)
 
目前管理情形:
1.          十幾位現場人員,加上一組訂單分配人員負責管理進出貨
2.          訂單分配人員於當日出貨完畢後,晚間八點開始依客戶需求分配訂單(指定序號),至全部訂單分配完畢
3.          一組入庫人員24小時輪班,依料號分別入庫
4.          一組出庫人員以12小時的時間,將前一日分配完成訂單,撿料貼標後包裝出庫
5.          須貼客戶標的貨件,由一組品管人員確認貼標無誤
 
根據該廠的需求,我們規劃了新的流程,簡化並加速進出庫流程如下:
1.          設計客製化系統,並於兩個月內完成上線,無縫接軌,不須暫停出貨。
2.          庫存資料分為生產完成、已入庫、已指定出貨及待出貨,訂單分配人員可掌握物料情況,並於任何時間分配訂單(不一定要在晚間出貨後),且毋需指定序號,由客製系統篩選所需料號數值。
3.          入庫人員於入庫時掃描序號,系統自動依不同料號及數值指定儲位。指定出貨部分,將不入庫,直接移至出貨區。
4.          因入庫時已區分料號數值,出庫人員無需依料號撿貨。撿貨後掃描序號,需客戶標的序號,將在掃描同時自動列印客戶標籤,因此無須品管再確認。(因為每單位包裝數量不一,於撿貨後掃描時,系統同時確認須出庫件數)
5.          出貨當天以e-mail通知客戶及該廠業務,並附上出貨明細、包裝明細及快遞資料。
6.          依此規劃,估計現場人員可減半,每日出庫撿料時間將於八小時內完成。
提供該廠所需管理報表。

2010年3月10日 星期三

16張撲克牌

朋友傳來的推理問題,很有意思

P先生、Q先生都具有足夠的推理能力。這天,他們正在接受推理面試。
他們知道桌子的抽屜裡有如下16張撲克牌:
紅桃 A、Q、4
黑桃 J、8、4、2、7、3
梅花 K、Q、5、4、6
方塊 A、5

約翰教授從這16張牌中挑出一張牌來,
並把這張牌的點數告訴P先生,
把這張牌的花色告訴Q先生。

這時,約翰教授問P先生和Q先生:
你們能從已知的點數或花色中推知這張牌是什麼牌嗎?
P先生:「我不知道這張牌。」
Q先生:「我知道你不知道這張牌。」
P先生:「現在我知道這張牌了。」
Q先生:「我也知道了。」
請問:這張牌是什麼牌?


別急著看下面解答喔....
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P先生:「我不知道這張牌。」
表示是有重複出現的點數 A、Q、4 或 5
Q先生:「我知道你不知道這張牌。」
表示花色中只有重複出現的點數 A、Q、4、5,所以花色只會是紅桃或方塊
P先生:「現在我知道這張牌了。」
表示一定不是點數 A,現在只剩下紅桃Q、4或方塊5了
Q先生:「我也知道了。」

表示一定是剩下單一點數的方塊5了

2010年3月7日 星期日

可愛的小蜜蜂

山上住著一些小小的野蜜蜂,去年被蜜蜂獵人把整巢抓走了(據說蠻值錢的,唉....)


還好今年又繁殖開來,身長不到一公分,很友善,不攻擊人


最喜歡彩葉草的花


拍一隻較大的黑蜂,比較一下


麥岔,我在採花蜜.....


可愛的小蜜蜂鄰居,歡迎來採花喔.....

盛開的非洲鳳仙花

山上的非洲鳳仙,現在正是盛開的時候(春秋花較多)。


花謝後會長出果匣,種子成熟後果匣會裂開,並且把種子彈得遠遠的


很好種,當初小小幾株


現在滿山遍野囉


Webber的髮型

這相片是要提供給某位朋友看的......

Webber剛剪頭髮,Zoe的朋友說的好:"看不出來剛剪!"

Zoe一直看不順眼他的鬢角,我看起來也不順,不過,這是他的頭髮,自己決定囉....

側面也來一張....


Webber說後面也照一張..... 


要學會接受,以後總有一天,這個社會將以他們為主軸....

2010年3月2日 星期二

久違澎湖筏釣

昨天一行五人,到久違的澎湖筏釣一天。

因為有霧的關係,在澎湖機場上空繞了40分鐘,差一點又飛回台北。

箱網筏釣現在分兩區,分別為兩個老闆,我們還是希望能跟原老闆配合,所以在原來比較少去的靠岸邊箱網區做釣。

這天海面平靜,有時候跟湖面一樣平


這邊的臭肚比較大,有一些體型在28~32公分,拖鞋大的臭肚,有夠肥

不過數量不多啦!一天下來總共約10條拖鞋臭肚,剛好一人一雙...

看到海裡有小尖梭出沒,David切巴啷肉下去釣,弄了兩條上來


我餵了這隻海鳥四條小巴啷,牠一直在注意我有沒有釣到魚...

希望牠不會就此養成守株待兔的習慣.......

一天下來漁獲不多,但有大巴啷和臭肚,這是在台灣本島不容易看到的


多少不計較,釣魚嘛,高興就好......

2010年3月1日 星期一

汽車安全椅到底安不安全?

這是"超爆蘋果橘子經濟學"一書中討論的其中一個問題。

答案是: "在防止重傷方面,對兩歲以上的小孩,一般安全帶和汽車安全椅功效一樣好"

那為什麼政府會要求小孩子要使用汽車安全椅呢?

作者為了做實際測試驗,到處碰壁,因為這違反了龐大的汽車安全椅利益;政府與民意機構立法,同樣受到利益團體的影響。

這跟書中談到的化療議題一樣,昂貴的化療,對大多數的癌症,除了增加病患的痛苦以外,甚至還可能減短病患的餘命。可是這卻是藥商非常重要的收入,當然也佔各國健保非常大的支出比例。也就是說,支付的健保費,也因此提高不少。

作者說得是,政府從來不會對便宜簡單的解決問題方式有興趣。好像蠻有道理的......